印度也想喜临门通过多场景联动聚焦闭环收割,打爆新品尼亚现代简约摔纹生态真皮软床,成交突破2455万。

年轻消费者对家具产品的质量、首富外观、功能等硬指标的要求水涨船高，在价格上却更加精打细算。中小品牌难以维持生计，撸中大品牌则往往是在渠道扩张的道路上冒险。

其中，国羊针对家具安全性的投诉占大头，又以家具有害物质释放量超标、产品性能不达标、儿童家具产品设计不符合标准最为常见。高价格与低利润尽管近年来消费升级的热度不断上升，印度也想对大多数消费者而言，家具依旧属于大件贵重商品。另一方面，首富市场抄袭成本低，原创产品市场生存周期缩短。

一些以原创设计为品牌核心的企业，撸中虽然无法和先头企业一争高下，但自给自足尚有余，并且收获了一批忠实粉丝。上市家具企业上半年年报显示，国羊大部分企业上半年销售成绩尚可，但增速明显放缓。

印度也想消费者对美和人文的追求还将随着消费水平提升而提升。

首富对新渠道的探索也在榨干企业最后一丝利润。快时尚原本指设计师对服装秀场设计的快速反应和模仿，撸中后来演变成为时装企业对秀场的时尚设计快速反应，撸中并设计出紧跟潮流的服装产品，然后以低廉的价格流入卖场的一种商业模式，让消费者可以在很短的时间以低廉的价格买到最新潮的服装，其代表有H&M、Zara、Topshop与UNIQLO等品牌。

谁在家居快时尚随着消费升级、国羊新零售、新中产等概念的提出，家居行业在缓慢进化的同时，也发生了很多明显可感的变化，例如向快时尚方向转变。除了像橙家这种明确布局快时尚战略的企业，印度也想不少试水新零售模式的家居企业，印度也想其升级后的门店也有不少快时尚的影子，例如居然之家体验MALL、索菲亚大家居体验店、曲美京东之家LivingMall等，在超低频的家居业态上增加了咖啡简餐、书吧、花卉、生活零售等高频消费的泛零售业态，利用高低频均衡搭配的方式，使得店内人流量不断增加。

还有人担忧家居快时尚与环保相悖，首富如果三五年甚至更短周期就更换新品，首富那家中还有剩余价值的家居用品又将如何安放？但也有人认为家居快时尚是居民消费升级、消费者个性化发展下的合理现象，且未来存在很大发展空间。另一方面，撸中家居的研发成本远高于服装，家居快时尚在供应链上可能会形成大量浪费，这些是企业需要注意的问题。